Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Елабуга

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Эффективное управление и контроль за работой клиник в сети ГК «Эксперт» с помощью «1С:Медицина.Больница»

Заказчик

Сеть клиник «Эксперт» — одна из крупнейших частных медицинских организаций в России, предоставляющая услуги в направлениях терапии, диагностики, стоматологии, кардиологии, гинекологии и других областях. Компания развивает региональную сеть многопрофильных клиник, обеспечивая пациентам доступ к высококачественной медицине и современным методам обследования и лечения.


2400

Количество автоматизированных рабочих мест

4500

Количество сотрудников

Описание

До начала проекта в клиниках использовалась устаревшая медицинская информационная система, которая не отвечала текущим требованиям бизнеса. Система ограничивала возможности по интеграции с внешними лабораториями, не поддерживала сквозные бизнес-процессы, усложняла ведение медицинской документации и оперативную отчётность.
Кроме того, в условиях масштабирования сети возникла необходимость в унификации процессов учёта и централизованном управлении данными, что потребовало перехода на новую цифровую платформу. В качестве исполнителя проекта была выбрана компания «Первый Бит», обладающая подтверждённой экспертизой в автоматизации медицины и опытом внедрения комплексных решений на базе 1С в организациях с распределённой структурой. Ключевыми критериями выбора стали: понимание специфики медицинских процессов, готовность к индивидуальной доработке функционала под задачи отрасли и наличие реализованных проектов в сфере частного здравоохранения.

Одной из ключевых уникальных особенностей проекта стала необходимость миграции всех исторических данных из старой системы в новую МИС на базе “1С:Медицина.Больница”. Этот процесс был критически важным для обеспечения непрерывности работы клиники и сохранения всех медицинских данных пациентов, накопленных за годы работы.

  • Сохранение исторических данных пациентов: В сети клиник «Эксперт» накоплен значительный объем данных о пациентах, включая истории болезней, результаты диагностики, назначенные лечения и проведенные процедуры. Миграция данных позволила сохранить всю историю лечения пациентов, что особенно важно для многопрофильных клиник, где пациенты проходят длительное лечение и регулярные обследования по различным направлениям.
  • Обеспечение непрерывности работы клиники: Переход на новую систему без потери данных был критически важным для непрерывности работы клиники. Миграция данных позволила избежать простоев и необходимости дублирования информации вручную, что могло бы привести к ошибкам и увеличению нагрузки на персонал.
  • Соблюдение законодательных требований: В соответствии с российским законодательством, медицинские организации обязаны хранить данные пациентов в течение длительного времени. Миграция данных в новую МИС позволила клинике «Эксперт» соблюсти эти требования, обеспечив сохранность и доступность данных для проверок и отчетности.
  • Минимизация рисков потери данных: В процессе миграции были реализованы механизмы проверки и верификации данных, что минимизировало риски потери или искажения информации. Все данные помимо автоматизированного контроля, были выборочно проверены на соответствие исходным записям, что обеспечило их точность и полноту.

Таким образом, необходимость миграции всех исторических данных в новую МИС стала важным аспектом уникальности проекта. Этот процесс обеспечил сохранность данных, непрерывность работы клиники, соблюдение законодательных требований и повышение эффективности работы врачей, что в конечном счете позволило клинике «Эксперт» полностью перейти на современную систему без потери информации.

В рамках проекта специалисты компании «Первый Бит» реализовали комплекс мероприятий, обеспечив плавный и эффективный переход на новую МИС:

  • Планирование и организация процесса тиражирования Работа проводилась поэтапно, с учётом специфики каждого филиала, что позволило минимизировать риски и обеспечить непрерывность оказания медицинских услуг.
  • Настройка медицинской информационной системы Проведена детальная настройка МИС на базе программного продукта 1С:Медицина. Больница, включая адаптацию интерфейса и функционала под процессы заказчика. Дополнительно настроено кассовое оборудование на рабочих местах для обеспечения корректной работы регистратуры и платных услуг.
  • Миграция данных с контролем качества Выполнена подготовка и перенос данных из прежней системы с обязательной предварительной проверкой их полноты и корректности, что обеспечило сохранность медицинской и бухгалтерской информации.
  • Проверка процессов и контроль работоспособности системы На этапе подготовки к вводу в эксплуатацию специалисты провели тестирование ключевых бизнес-процессов, чтобы убедиться в их соответствии утверждённой модели работы клиник.

Пользователи прошли инструктаж как в дистанционном формате, так и очно на рабочих местах. Это обеспечило быстрое погружение сотрудников в новую систему и позволило избежать сбоев в первые дни работы.

Задачи

1

Переход на современную медицинскую информационную систему

2

Унификация бизнес-процессов в рамках медицинской сети

3

Формирование единого цифрового пространства

4

Оптимизация документооборота и отчётности

5

Повышение качества медицинского обслуживания

Результаты

  1. Унификация бизнес-процессов в сети клиник: Внедрение МИС позволило унифицировать бизнес-процессы во всех филиалах клиники "Эксперт", что привело к более эффективному управлению и контролю за работой клиник. Теперь все подразделения работают по единым стандартам, что снижает вероятность ошибок и повышает прозрачность процессов. Унификация процессов позволила упростить обучение новых сотрудников, так как все филиалы работают по единым правилам и используют одинаковые инструменты.
  2. Повышение эффективности управления медицинской документацией: Благодаря автоматизации процессов, количество бумажных документов еще больше сократилось, что привело к снижению затрат на хранение и обработку бумажных носителей. МИС обеспечила более строгий контроль за ведением медицинской документации, что снизило вероятность ошибок и потери данных. Все изменения в документах фиксируются, что позволяет отслеживать историю их изменений и обеспечивает прозрачность работы с ними.
  3. Улучшение качества обслуживания пациентов за счет автоматизации процессов: Внедрение МИС позволило улучшить коммуникацию с пациентами через портал и мобильные приложения. Пациенты теперь могут получать уведомления о назначениях, результатах анализов и предстоящих визитах, что повышает их удовлетворенность от обслуживания. Благодаря сохранению всей истории лечения пациентов, врачи могут предлагать более персонализированные и точные рекомендации по лечению, основываясь на полной картине состояния здоровья пациента.
  4. Сокращение времени обработки заказов и улучшение управленческой отчетности: Более глубокая и полноценная автоматизация таких процессов, как оформление договоров, взаиморасчеты с контрагентами, работа с кассами и управление заказами, позволила сократить время обработки заказов и снизить нагрузку на персонал. МИС обеспечивает автоматическое формирование всех основных отчетов, что значительно сократило время на подготовку управленческой и финансовой отчетности. Руководство клиники теперь может оперативно получать актуальные данные о работе всех подразделений.
  5. Минимизация рисков потери данных: В процессе миграции данных из старой системы (МИАС) в новую МИС были реализованы механизмы проверки и верификации данных, что минимизировало риски потери или искажения информации. Все данные были выборочно проверены на соответствие исходным записям, что обеспечило их точность и полноту. МИС обеспечивает надежное резервное копирование данных, что снизило риски их потери в случае сбоев или аварий.
  6. Интеграция с внешними и внутренними системами: Интеграция с внешними лабораториями позволила автоматизировать процесс передачи данных о результатах анализов, что ускорило их обработку и снизило вероятность ошибок.
  7. Повышение удовлетворенности персонала: Автоматизация рутинных процессов и унификация бизнес-процессов позволили снизить нагрузку на врачей и административный персонал, что повысило их удовлетворенность от работы.
  8. Масштабируемость и гибкость системы: МИС на базе “1С:Медицина”. Больница обладает высокой масштабируемостью, что позволяет легко добавлять новые филиалы и подключать или разрабатывать дополнительные модули по мере роста сети клиник. Система позволяет гибко настраивать процессы под конкретные нужды каждого филиала, что обеспечивает адаптацию к локальным требованиям и условиям работы.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Закажите звонок консультанта

Оставить заявку